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【實力與謀略，黑土地上的綠色奇跡】

地處東北老工業(yè)基地的森工企業(yè)，不以犧牲森林資源為代價，要實現(xiàn)經(jīng)濟總量攀升需要怎樣的“擔當”？

       森林覆蓋率高達89.2％的林區(qū)，要實現(xiàn)面積、蓄積“雙增”，地從哪里來？蓄積怎么增？

       責任在肩，使命記心。吉林森工集團自2005年改制以來，始終以“為國效力”為己任，在廣袤的黑土地上創(chuàng)造了綠色奇跡。共凈增有林地面積1.85萬公頃，使森林覆蓋率上升至90.7％，活立木總蓄積量達1.75億立方米，尤其是喬木林每公頃蓄積高達141.58立方米，居全國第三、東北內(nèi)蒙古四大森工集團之首，并實現(xiàn)了連續(xù)32年無重大森林火災。

       吉林森工的“綠色增長”實現(xiàn)了質與量的共贏，生態(tài)文明與綠色經(jīng)濟的共同繁榮，它用行動書寫了文明進程的“精彩”。

       大力增加碳匯

       加強森林撫育才是硬道理

       “林木每生長1立方米，可以固碳1.83噸。但前提是生長1立方米，不是已有1立方米。”吉林森工集團董事長柏廣新刻意強調了森林“生長”的側重點應放在增加蓄積量上，他還強調了綠色增長是企業(yè)應有的社會責任。

       當前，氣候變暖已影響到全球政治、經(jīng)濟運行環(huán)境，世界各國都在探尋適合本國的應對途徑。中國為此承諾了以林業(yè)“雙增”目標作為大力增加森林碳匯的措施之一。

       目標不會一蹴而就，需要全國人民共同努力。作為以培育森林資源為主的大型國有森工企業(yè)，吉林森工肩上的擔子可想而知。

       那么，吉林森工在施業(yè)區(qū)已無地可種的情況下，怎樣才能有效促進森林生長，體現(xiàn)企業(yè)的社會責任呢？

       柏廣新說，森林是可再生資源，要使其不斷生長，就必須科學地采伐和更新，“就像莊稼間苗一樣，通過采伐，起到間苗、透光作用，使苗木生長更快，林分結構不斷優(yōu)化”。

       據(jù)吉林森工與東北林業(yè)大學合作的一項關于森林資源撫育的研究表明，如果對林地進行較大強度的撫育和間伐，降低郁閉度，增加透光度，提高地溫，可使森林蓄積相對提高3倍左右。

       以長白山保護區(qū)和白河林業(yè)局為例，前者嚴加保護，多年不伐，區(qū)域森林每公頃年蓄積量只增長了0.84立方米；后者每年通過撫育和合理采伐，每公頃年蓄積量增長則高達2.4立方米。

       “森林如果不采伐，需要300年-500年才能演替到一個合理的林相，如果人工促進，通過采伐，則30年-50年就可以解決。”柏廣新還提出這樣的觀點。

       所以，森林必須得科學經(jīng)營，必須有一定強度的采伐和更新，才能讓它不斷增長，不斷提高森林質量，不斷地發(fā)揮生態(tài)功能。

       自2005年以來，通過一系列的措施和手段，吉林森工資源總量持續(xù)增加、林分結構不斷優(yōu)化、碳儲量穩(wěn)定增長，森林蓄積量比2005年凈增852萬立方米；紅松等珍稀樹種蓄積比重由16.3％增加到21.3％，雜木蓄積比重由3.9％下降到2.6％；總儲碳量增加了406萬噸。尤其是喬木林每公頃蓄積高達141.58立方米，是僅次于西藏和新疆之外，國內(nèi)森林單位蓄積最高的國有林區(qū)。

       有關專家評價，西藏和新疆有其獨特的歷史和自然條件，而吉林森工取得如此高的蓄積，實屬不易。

       實現(xiàn)資源增值

       讓所有林區(qū)資源物盡其用

       “過去的林區(qū)，主要的經(jīng)濟來源就是木頭，1998年我們產(chǎn)量是168萬立方米，今年降至54.4萬立方米。”柏廣新說，“首先，讓林區(qū)剩余物實現(xiàn)價值最大化，才能減少對原木的需求。”

       近年來，吉林森工最具特色的綠色人造板系列產(chǎn)品——露水河刨花板的選材，便是林區(qū)硬雜木及森林采伐剩余物、造材剩余物、加工剩余物等，在保證產(chǎn)品質量的同時更大程度上節(jié)約了資源。

       “其次，我們正在研究對低效林進行改造的措施。”柏廣新說，吉林森工現(xiàn)有2萬公頃試驗地用于速豐林改造，經(jīng)過15年的蓄積，現(xiàn)每公頃可達300多立方米，按照15年一個輪伐期算，每年可采伐量大為可觀。

       柏廣新算了這樣一筆經(jīng)濟賬：如果將5％的天然林改造為速豐林，保守算楊樹每年每公頃可蓄積15立方米，15年后按照70％的出材率，每公頃可出材157.5立方米，如果培育15萬公頃速豐林，每年將可獲得157.5萬立方米原木。

       “此外，要加強理論研究，推進科技進步，提升森林蓄積，實現(xiàn)資源增值。”在吉林森工集團的發(fā)展歷程中，科技始終是森林資源培育的點睛之筆。

       吉林森工集團研制的珍貴闊葉樹催芽技術、紅松苗溫室培育技術以及紅松嫁接技術等一系列林業(yè)生產(chǎn)實用技術得到廣泛應用，為資源增值儲蓄了無窮能量。

       同時，吉林森工特別注重采伐時間節(jié)點的控制。2006年以來，柏廣新創(chuàng)新性地提出了森林市場成熟理論，企業(yè)將每年的采伐節(jié)點確定在市場對樹種、規(guī)格、徑級的需求最大時間段，以獲得更高的價值回報。

       柏廣新認為這不僅涉及森林的經(jīng)營問題，還涉及企業(yè)利潤的增長。

       柏廣新的這一理論屬國內(nèi)外首次提出，中國工程院院士沈國舫和中國科學院院士唐守正認為，這一理論在同類研究中達到了國際先進水平，是對森林經(jīng)營理論的重大發(fā)展和創(chuàng)新。

       的確，只有對森林的研究細化到單棵林木，面對采伐量急劇下降的現(xiàn)實，森工企業(yè)才能依然笑對。而這一切，也正是吉林森工順利實現(xiàn)“雙增”的重要措施。

       化解人地矛盾

       增強企業(yè)造血功能

       “企業(yè)的發(fā)展不能靠國家輸血，自己必須有造血功能。”吉林森工森林資源部副部長姜榮春說，“既要保護森林資源，又有那么多人張著嘴，不想辦法吃什么？”

       據(jù)了解，吉林森工不僅要養(yǎng)活4.4萬名在職員工，還要擔負3.7萬名離退休員工的保險等費用。盡管天保工程有所補助，但終究杯水車薪，企業(yè)的發(fā)展還得依靠明智的決策。

       可見，實現(xiàn)森林資源安全不是一個孤立的問題，只有林區(qū)社會穩(wěn)定了，經(jīng)濟發(fā)展了，就業(yè)充分了，百姓致富路子寬了，森林資源的安全才真正有了可靠的保證。

       “要逐步把過去依靠森林采伐轉移為多元并舉的格局，逐步降低對森林的依賴，進而促進森林資源的優(yōu)化。”姜榮春說，“目前，松江河和露水河2個林業(yè)局通過了FSC森林認證，認證森林面積26.4萬公頃，占吉林森工集團森林總面積的21.6％，大大促進了吉林森工集團森林經(jīng)營整體水平的提高，提升了企業(yè)的社會形象，產(chǎn)生了巨大的生態(tài)、經(jīng)濟和社會效益。”

       在松江河林業(yè)局，天保工程實施以來，該局調整產(chǎn)業(yè)結構，做大非林產(chǎn)業(yè)，逐步減少企業(yè)發(fā)展對消耗森林資源的依賴，同時改變林業(yè)人傳統(tǒng)的生產(chǎn)生活方式，減少林場職工對森林資源的消耗。僅搬遷山上7個林場1700余戶員工，每年就能減少1萬多立方米社會性的森林資源消耗。

       在露水河林業(yè)局，天保工程補助到位后，這個局引進外地先進管理經(jīng)驗，成立適合本土優(yōu)勢的林下種養(yǎng)殖基地，不管開發(fā)食用菌品種和中草藥品種，拉動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。尤其是依托獨特的森林資源，開發(fā)了森林旅游等項目，使原有經(jīng)濟結構發(fā)生改變，從而使活立木總蓄積比工程實施前增加118.4萬立方米。

       自2006年以來，隨著森林礦產(chǎn)開發(fā)、森林食品加工、森林旅游等新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，吉林森工對木頭經(jīng)濟的依賴逐漸降低。2011年，原木銷售收入只占到整個企業(yè)銷售收入的21％，利用森林剩余物加工的木制品占銷售收入的50％左右。

       同時，為了更好地保護森林資源，吉林森工每年已將原木銷售收入的26％用作為育林基金了。柏廣新說：“今年我們要修改集團章程，每年計劃從凈利潤里拿出5％-10％作為育林公積金，把非林非木賺的錢拿出來補充到森林培育中來。”

       跳出林業(yè)辦林業(yè)，再將綠色經(jīng)濟收益反哺林業(yè)，吉林森工在更廣的范圍上實現(xiàn)了綠色增長的目標，也再次踐行了“為國效力”的核心價值觀。

       不以犧牲森林資源為代價，仍能將企業(yè)做大做強，吉林森工以科學發(fā)展的實踐再次證明，沒有什么辦不到，只怕想不到。

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